Personalentwicklung

Personalentwicklung

Das Gespür für passgenaues Besetzen von Positionen, die Weitsicht für das Zusammenspiel aller Rollen mit deren Verantwortung und Befugnissen sowie das Wissen über alle Felder im Personalbereich sind meine Profession.

Personalabteilung aufbauen oder neu ordnen

Mitarbeiterstruktur neu implementieren, bestehende optimieren.
Personal Prozesse, Strukturen, Abläufe, Aufgaben und Verantwortung erarbeiten und neu implementieren sowie bestehende optimieren.

Bestehendes Personal entwickeln

Stellenbesetzungen in der Organisation optimieren.
Bestehende Personalstruktur analysieren.
Bestehendes Personal und deren Rolle, Aufgaben und Verantwortungen neu ordnen.
Personalentwicklungspläne am Unternehmen ausgerichtet, mit den Verantwortlichen und den Mitarbeitenden erarbeiten.
Mitarbeitende in verschiedenen Hierarchieebenen in deren Entwicklung coachen und im Umsetzen begleiten.

Neues Personal rekrutieren

Personalbedarf ermitteln.
Stellen-Profile passgenau erstellen.
Stellenbeschreibungen erarbeiten.
Stellenausschreibungen Zielgruppen gerecht und zeitgemäß formulieren und schalten.
Bewerbergespräche individuell je Kandidat führen, zielgerichtet auf die Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens und den Match im Zwischenmenschlichen.
Bewerber-Profile analysieren & Abgleich mit -Stellen-Profil.
Bewerberprozess; Auswahl & Interviews.
Bei Bedarf Direktansprache; in Kooperation mit professionellen Personalberater:innen.

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