Personal & Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Ein Unternehmen oder eine Institution aufzufrischen bedeutet Neues zu implementieren und klar zu entscheiden Bestehendes, weiter zuzulassen oder rauszunehmen. Das erfordert Mut, Vertrauen in sich und in den Veränderungsprozess sowie loslassen und annehmen können.

In den Veränderungsprozesses, auch Change Prozess genannt werden alle Menschen im Unternehmen involviert. Das Umsetzen wird professionell, transparent und nachvollziehbar von mir begleitet.

 

Nachstehend die relevantesten Aufgabenfelder:

  • Prozesse, Strukturen, Abläufe aktualisieren
  • Unternehmensstrategie erneuern
  • Mission & Vision erarbeiten
  • Unternehmens-, Bereichs- und Individual Ziele erarbeiten & implementieren.
  • Unternehmenskultur aktualisieren oder etablieren.
  • Startups; Vorarbeiten planen, erarbeiten und beim Umsetzen unterstützen.
  • Aufbau neuer & optimieren bestehender Organisationen; Startup, Mittelstand-Unternehmen und Institutionen.

 

 

Neugründungen: vorbereiten der Gründer:innen auf …

  • die Zusammenarbeit
  • Eigenpräsenz im Außenverhältnis
  • Personal & Vertrieb Themen
  • Nachfolge; vorbereiten & begleiten der Akteure.

Generell: Für betriebswirtschaftliche & finanzielle Themen zeige ich die Themen auf und empfehle passende Berater einzubeziehen; entweder Profis mit denen ich zusammenarbeite oder eigene die vom Unternehmen gewählt werden.

 

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